自社で培ったものづくりの知識を活かし、顧客の課題解決合わせて経営向上に努めています。独自の解析手法を用いて実証的コンサルティングをおこなう横河電機について紹介します。

A社(薬品)
全国に点在する工場毎にバラバラな業務とシステムによって、本社と各工場間の情報連携が複雑化し膨大化した間接工数と帳票を縮小するために、全社マネジメントシステムと各工場統一した MES 導入のコンサルティング実施
C社(食品)
生産効率向上と在庫削減にターゲットを絞り、生産マネジメントシステムおよびMESの導入と同時に、在庫状況の分析を行い、最適な安全在庫量の算出による在庫補充型生産方式導入のコンサルティングを実施
製造業やエネルギー業向けのコンサル実績が豊富な横河電機は、「ものづくり競争力強化支援サービス」も提供しています。現場の力にIoTを融合させた経営コンサルと経営革新のトータルサービスが特徴。経営課題が分かっている場合は、企業情報を提示するだけですぐに課題解決に向け取り組んでもらえるでしょう。
製造業のコンサル実績が700件以上もあるため、独自性の高い企業でも特徴を活かしたサポート力を発揮します。企業の抱える課題を掘り下げ、見えていなかった課題や目標を提案してくれるので、根底にあった懸念点を解消して現場のモチベーションもあげられるでしょう。基幹業務や製造管理に関するシステム的なサポートはもちろん、業界調査や動向予測、経営戦略などのコンサルにも力を入れています。
「IIoT-診断」や「共創システム環境基盤」などの検証プラットフォームを利用して経営変革を後押し、キャッシュフローの見える化や運用シミュレーションもおこなえます。仮説の検証や費用対効果が見える仕組みになっているため、一緒に現状の確認をしながら改善計画を立案、モニタリングがおこえます。
このメディアでは、他にも、製造業向けにコンサルティングサービスを提供している会社を紹介しています。TOPページでは製造現場の課題に合わせておすすめのコンサル会社を紹介していますので、ぜひチェックしてください。
公式HPに記載がありませんでした。
| 所在地 | 東京都武蔵野市中町2-9-32 |
|---|---|
| 電話番号 | 0422-52-5555 |
| 受付時間・定休日 | 公式HPに記載なし |
| 会社名 | 横河電機株式会社 |
| 公式HPのURL | https://www.yokogawa.co.jp/ |

コンサル担当者が製造現場に入り込み、ボトルネックの箇所を特定して改善策を提示。適切な人員配置を行い、作業工程の効率化とコスト削減を実現
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(鋳物)製造ラインのスペースを見直し、増設検討時に置き場不足を改善した結果、設備投資額21%の削減につながった。

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機械設定の属人化による品質のばらつきに対し、パラメータから品質を予測できるAIモデルを開発・導入し、品質を安定化。

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