製造業をはじめ、ITや会計など、さまざまな分野のコンサルティングを行っているアットストリームコンサルティング。本記事では、アットストリームコンサルティングのコンサルティングの特徴や、在籍しているコンサルタントの紹介をしています。

ある企業は、中期経営計画において、収益を上げるための対策を講じましたが、具体的な実行や結果につながっていない状況にありました。そこで、ターゲットの見直しや顧客別の収益性分析など、さまざまな対策や、今後に向けた運用の改善を行いました。
ある製造業は、プロジェクトの運用においてさまざまな面で頼りない部分がありました。そこでアットストリームコンサルティングが予算や実績、着地見込みなどの分析を行い、業務改善とその実行までをサポートすることで、プロジェクト運用の効率化につながりました。
アットストリームコンサルティングにはさまざまな分野を得意としているコンサルタントが数多く在籍しています。そのため、経営はもちろん業務改善など、幅広い用途でコンサルティングを受けたいと考えている会社におすすめです。
アットストリームコンサルティングでは、中期から長期とある程度まとまった時間をかけて、企業の悩みを解決するためのコンサルティングを行います。今企業でどんなことが起こっているのか、その問題を解決すればよいのかを徹底的に調査して、実行から結果が出るまでしっかりサポートします。
このメディアでは、他にも、製造業向けにコンサルティングサービスを提供している会社を紹介しています。TOPページでは製造現場の課題に合わせておすすめのコンサル会社を紹介していますので、ぜひチェックしてください。
株式会社アットストリームの代表取締役とアットストリームパートナーズ合同会社の理事長・代表パートナーを兼務しています。Arthur Andersenを経て、(株)アットストリームを共同設立しました。公認会計士。
株式会社アットストリーム顧問とアットストリームコンサルティング株式会社の代表取締役を兼務しています。IBM、Arthur Andersen、BearingPoint(現:PwC)を経て、株式会社アットストリームに共同経営者として参画しました。
アットストリームコンサルティング株式会社のシニアマネージャーです。コンサルティング会社に勤務してシンガポール駐在を経験し、アットストリームコンサルティング株式会社に参画しました。サステナビリティ経営の導入や推進支援などを得意としています。
アットストリームコンサルティング株式会社のシニアマネージャー。ITコンサルティング会社に勤務した後、アットストリームコンサルティング株式会社に参画しました。M&Aに伴う業務や、システム統合支援などを得意としています。
| 所在地 | 東京都中央区京橋2-7-14 ビュレックス京橋7F |
|---|---|
| 電話番号 | 050-3733-6913 |
| 受付時間・定休日 | 公式HPに記載なし |
| 会社名 | 株式会社アットストリーム |
| 公式HPのURL | https://www.atstream.co.jp/ |

コンサル担当者が製造現場に入り込み、ボトルネックの箇所を特定して改善策を提示。適切な人員配置を行い、作業工程の効率化とコスト削減を実現
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(鋳物)製造ラインのスペースを見直し、増設検討時に置き場不足を改善した結果、設備投資額21%の削減につながった。

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機械設定の属人化による品質のばらつきに対し、パラメータから品質を予測できるAIモデルを開発・導入し、品質を安定化。

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