タナベ経営
製造業のコンサルティングを行っているタナベ経営は、BtoB、BtoCそれぞれの特徴に合わせたコンサルティングを行っている企業です。そんなタナベ経営の特徴やコンサルティング事例について詳しく解説します。
タナベ経営HP（https://www.tanabekeiei.co.jp/）
タナベ経営のコンサル事例
現場の消耗品に削減の余地があると指摘を受け、原価低減活動を方針に加えました。具体的には、150台ある自動盤の加工刃の交換基準を定め、マネジメントを推進しました。全社的な原価も、コロナ禍の反動需要で売上高が1.1倍に伸びる一方で前年実績の8割に抑えることができ、経常利益率1％の利益改善につながっています。
属人化した業務の「見える化」を図り、経営システムを改善
誰もが同じ方法で進める標準化・見える化を図ることで属人化からの脱却を図ること。また、業務の在り方をゼロから見直し、ミスやロスを軽減する業務フローの確立にチャレンジすることで、お客さまに対して迅速かつ柔軟にサービスを提供できるようになりました。
タナベ経営はこんな会社におすすめ
タナベ経営は、ビジネスモデル革新や経営者・人事部門向けのコンサルティング、DX化の推進などをおこなっている企業です。BtoB、BtoCそれぞれの特徴に合わせた的確なコンサルティングで、あるべき姿へ導いていきます。
タナベ経営の特徴
1957年創業の長い歴史を持つコンサルティング企業
タナベ経営は、「日本には企業を救う仕事が必要だ」という信念のもと、1957年に創業して以来、長い間数多くのクライアント企業の経営改善・業務改善に携わってきました。多くのコンサルティング経験を通し、さまざまな業種、さまざまな分野、さまざまな悩みに応えながら、企業とともに歩みながら知識や経験、ノウハウを蓄積してきました。
チームコンサルティングであるべき姿へ近づける支援
クライアント企業のコンサルティングを行う上で、よりスピーディーでかつリスクの少ない効果的な戦略を立てるために、「チームコンサルティング」を行っています。このチームコンサルティングでは、高度な専門性・総合化、経営者視点、顧客利益主義、事実追及、臨床経験に基づく判断、コンサルタントリーダーシップ、ビジョン実現という7つの約束を元に、支援を続けています。
100年経営が実現する「変化を経営する」サポート
タナベ経営では、クライアント企業にとって真っ先に声のかかるような「ファーストコールカンパニーへ導くビジネスドクター」であり続けられるよう努めています。クライアント企業が時代の変化に俊敏に対応しながら、時代を超えて成長し続けることで100年先も一番選ばれる会社となるような戦略を掲げています。
自社に合う製造業向けコンサル会社を求めるなら
このメディアでは、他にも、製造業向けにコンサルティングサービスを提供している会社を紹介しています。TOPページでは製造現場の課題に合わせておすすめのコンサル会社を紹介していますので、ぜひチェックしてください。
タナベ経営のコンサルタント紹介
武政 大貴
財務省や金融機関の監督業務、法人企業統計の集計業務などを経験後、義父の営む中小企業を経験したことでギャップを感じ、コンサルタントを志しました。現在では世の中の潮流にあわせたコンサルティングメソッドを開発し、実行力の強い専門家を目指しています。
タナベ経営の基本情報
| 所在地 |
大阪府大阪市淀川区宮原3丁目3番41号 |
| 電話番号 |
06-7177-4000 |
| 受付時間・定休日 |
公式HPに記載なし |
| 会社名 |
株式会社タナベ経営 |
| 公式HPのURL |
https://www.tanabekeiei.co.jp/ |
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