製造業のコンサルタントを行っている平山。現場改善コンサルティング事業として、経験豊かなコンサルタントが実効性の高いコンサルティングを提供しています。ここでは平山の特徴やコンサルティング事例について詳しく紹介します。

自社製品製造と受託生産を行っている光学器製造メーカーに対し、コンサルタントによって現状分析や問題点抽出、改善実施や成果確認を毎月実施するなどを行い、半期改善目標を達成しました。
1工場で月60万個の生産能力がありながら、月40万個の生産しか行っていない自動車部品製造メーカー。ライン稼働率をアップさせ、ライン停止時間の削減や技能員の意識の向上を促し、1年でライン稼働率を18.2%増やすことに成功しました。
平山はTPSを基盤とした独自のシステムを構築しています。お客様視点で問題点を改善しながら、低コスト生産現場の構築を目指すことを使命としたコンサルティングを基本としています。また実効性の高いコンサルティングは国内外を問わず提供可能です。コンサルタントにより、スピーディーで確かな効果を感じられるでしょう。
平山のコンサルティングは、確かな結果を生み出すために作業実施部隊とコンサルティングが融合・直結している点が特徴です。お客様と同じ視点に立って改善点を炙り出し、施策を立てながら現場活動までの一気通貫したコンサルティングを行います。
新市場開拓・コスト削減に向けた海外進出は、製造業においても加速しています。平山では海外展開のノウハウとコミュニケーションの両面からサポートし、現地作業者への教育・品質管理の不安などを解決しながらお客様の海外進出が成功するように導いています。
TPSとは、TPSとは、トヨタ自動車が提唱している生産方式です。平山ではTPSの7つの無駄の排除、ジャストインタイムの2つの思想を基本としながら、これまでの実績から得たノウハウをプラスして独自のシステムを構築しており、様々な企業に導入しやすいかつ実効性があるコンサルティングを提供しています。
このメディアでは、他にも、製造業向けにコンサルティングサービスを提供している会社を紹介しています。TOPページでは製造現場の課題に合わせておすすめのコンサル会社を紹介していますので、ぜひチェックしてください。
公式HPに記載がありませんでした。
| 所在地 | 東京都港区港南一丁目8番40号 A-PLACE品川6階 |
|---|---|
| 電話番号 | 03-5783-3571(本社) |
| 受付時間・定休日 | 公式HPに記載なし |
| 会社名 | 株式会社平山 |
| 公式HPのURL | https://www.hirayamastaff.co.jp/hirayama/index.html |

コンサル担当者が製造現場に入り込み、ボトルネックの箇所を特定して改善策を提示。適切な人員配置を行い、作業工程の効率化とコスト削減を実現
改善事例
(鋳物)製造ラインのスペースを見直し、増設検討時に置き場不足を改善した結果、設備投資額21%の削減につながった。

システムツールやロボットなど、AI・デジタル技術を用いた生産プロセスの自動化を行い、作業担当者、環境、製造製品に依存しない 品質の安定化を実現
改善事例
機械設定の属人化による品質のばらつきに対し、パラメータから品質を予測できるAIモデルを開発・導入し、品質を安定化。

自社の顧客データの中から想定顧客候補を提案、アイデアの可能性を検証するフィールドワークからパートナー企業の新規開拓を支援
改善事例
自動車の精密部品で用いられる技術を医療や建築の領域に応用するため、顧客データを分析し共同開発案件の創出に成功。