製造業のコンサルティングを行っているテクノ経営総合研究所は、製造業に特化したコンサルティングサービスを行っている企業です。そんなテクノ経営総合研究所の特徴やコンサルティング事例について詳しく解説します。

活動を進める中で社員が本当にがらっと変わりました。実は数日前に新しい機械を入れたのですが、それに対する社員の思い入れが以前とは全く違うと感じました。自分達がこれを使っていくんだという思いを持ってくれて、何とか整備、調整しないといけないということで、自発的に取組んでくれました。
コンサルタントの指導で全社としての考え方、言葉の統一というものが実現されてきたことがあって、何か改善を始める際に、共通の言葉が出来たというのは非常に大きいと感じています。
テクノ経営総合研究所は、製造業に特化したコンサルティングサービスを展開しており、時代の流れに乗って結果を出し続けていきたいと考えている企業に対し、意識と行動を変えることであるべき姿へ近づけられるようなサポートをしています。
テクノ経営総合研究所は、国内外で4000件以上という多くのコンサルティング実績を誇る企業です(2022年8月時点)。日本国内では東京本社をはじめとして、仙台や名古屋、大阪、広島といった主要都市に拠点を持ち、タイなどにも海外オフィスを構えています。ワールドワイドなビジネスを手掛けているため、多くのノウハウや知見を生かしたコンサルティングを行っています。
多くの日本企業はグローバル化の波に乗って海外に拠点を構える企業が増えています。グローバル市場では競争が激化しており、労働コストの上昇や原材料費の高騰など、経営課題も増えてきています。競争が激化する現代でも勝ち残っていくために、海外工場の生産性を高めるためのオリジナル経営手法「VPMセオリー」を確立しました。この手法を使って現地ワーカーの強化やマネージャー育成などの支援を行っています。
「経営課題」や「現場の問題点」などを把握しているクライアント企業も多いですが、内部からはなかなか見えにくい問題点もあります。そんな問題点をプロの目線で「見える化」するために、「1日工場診断」というサービスを提供しています。現場の工場内を調査・分析し、特性を評価したうえで「あるべき姿」を明確にしていくことができるので、改善すべき問題の優先順位なども明確になります。
このメディアでは、他にも、製造業向けにコンサルティングサービスを提供している会社を紹介しています。TOPページでは製造現場の課題に合わせておすすめのコンサル会社を紹介していますので、ぜひチェックしてください。
大手メーカーで長年品質管理や品質保証の責任者として、クレーム対応や品質改善に努めてきました。その後製造部長や国内外の子会社の工場長などを歴任した経験から、国内外の各企業の生産性向上や品質改善を中心にサポートしています。
| 所在地 | 東京都干代田区九段北4-1-7(九段センタービル) |
|---|---|
| 電話番号 | 03-3512-2601 |
| 受付時間・定休日 | 公式HPに記載なし |
| 会社名 | 株式会社テクノ経営総合研究所 |
| 公式HPのURL | https://www.tmng.co.jp/ |

コンサル担当者が製造現場に入り込み、ボトルネックの箇所を特定して改善策を提示。適切な人員配置を行い、作業工程の効率化とコスト削減を実現
改善事例
(鋳物)製造ラインのスペースを見直し、増設検討時に置き場不足を改善した結果、設備投資額21%の削減につながった。

システムツールやロボットなど、AI・デジタル技術を用いた生産プロセスの自動化を行い、作業担当者、環境、製造製品に依存しない 品質の安定化を実現
改善事例
機械設定の属人化による品質のばらつきに対し、パラメータから品質を予測できるAIモデルを開発・導入し、品質を安定化。

自社の顧客データの中から想定顧客候補を提案、アイデアの可能性を検証するフィールドワークからパートナー企業の新規開拓を支援
改善事例
自動車の精密部品で用いられる技術を医療や建築の領域に応用するため、顧客データを分析し共同開発案件の創出に成功。