パーソルビジネスプロセスデザイン
製造業の業務改善やDX推進を支援するパーソルビジネスプロセスデザインは、現場の課題整理から業務プロセスの改善、プロジェクト推進まで幅広くサポートしています。人手不足や業務の属人化、DX推進など、製造業が抱えるさまざまな課題に対して、専門人材と豊富な支援ノウハウを活かして解決を後押しします。そんなパーソルビジネスプロセスデザインの特徴や、実際のコンサルティング事例について詳しく解説します。
パーソルビジネスプロセスデザインHP（https://www.persol-bd.co.jp/）
パーソルビジネスプロセスデザインのコンサル事例
（前略）以前は、営業担当者が情報を入力するメリットを十分に理解できておらず、kintoneは変化に対する不安を感じさせる存在でもありました。しかし、入力作業の入力率が2024年から2025年にかけて約10％向上したことで、ようやく分析ステージへ上がる第一歩をクリアできたと実感しています。（後略）
（前略）リアルタイムの確認に苦労していたアルコールチェックですが、パーソルビジネスプロセスデザインの委託サービスを導入したことで、簡単に24時間リアルタイムでチェックができるようになったのです。この状況について木村様は「だいぶ業務負荷が減りました。しっかり数値で定量的に管理できますし、管理の手順も簡単ですので大変助かります」と笑顔を見せてくださいました。（後略）
（前略）短い期間ながら総務の26業務を引継ぎ、改善やマニュアル手配まで行って、ついに立ち上がった新たな総務のカウンター、『サポートオフィス』。ここまでの動きについてK様は「弊社だけでは工数的にも能力的にも対応できないものであり、御社に委託したからこそ、できたものだと思います」と賛辞を述べてくださいました。（後略）
（前略）6社毎の異なる特性をしっかりと把握いただくだけでも大変なのですが、それに加えそれぞれの担当が自走できるようにと、活動項目の洗出しから複雑な算定ロジックの設定、完了後のフォローアップに至るまで、全てのプロセスで一つひとつ分かりやすく丁寧に対応いただきました。（後略）
パーソルビジネスプロセスデザインはこんな会社におすすめ
属人化した業務を標準化したい、繁忙期だけ人手が足りない、複数部門にまたがるプロジェクトを円滑に進めたい、現場改善を進めたいものの社内に推進役がいない、といった悩みを抱える会社におすすめです。業務の現状や課題を整理するだけでなく、実際の業務改善やプロジェクト推進まで支援します。専門人材やBPOなども組み合わせながら、自社だけでは解決が難しい課題を前に進めたい企業に適しています。
パーソルビジネスプロセスデザインの特徴
現場を理解したうえで、業務改善を実行まで支援
パーソルビジネスプロセスデザインの強みは、課題を指摘して終わるのではなく、現場の業務を把握し、改善の実行まで支援できる点です。コンサルティングでは、業務プロセスや働き方の課題に向き合い、業務設計の見直しやオペレーション改善を実行支援。BPOで培った現場視点を活かし、実際の業務で発生する課題を一つひとつ解決しながら、業務の標準化・効率化を進めます。製造現場のように、机上の計画だけでは改善が進みにくい環境でも、現場に入り込んで実効性のある改革を進められます。
専門人材を組み合わせ、複雑なプロジェクトにも対応
製造業の課題は、品質管理、生産、IT、DX、開発など複数の部門にまたがることがあります。パーソルビジネスプロセスデザインでは、課題やプロジェクトの目的に応じて適切な専門人材を配置し、プロジェクトの目標達成まで支援します。PMOでは、企画・計画から要件定義、運用設計、検証・改善まで幅広いフェーズに対応。社内だけでは不足しがちなプロジェクト推進力を補い、関係部署や外部ベンダーとの調整まで支援できるため、複数の関係者を巻き込みながら進める必要がある製造業の改革プロジェクトにも適しています。
DX・デジタル活用から業務定着まで一気通貫で支援
製造業では、DXツールやAIを導入するだけでは、期待した業務効率化につながらないケースもあります。パーソルビジネスプロセスデザインは、業務の可視化・整理から改善策の立案、デジタルツールの導入、現場への定着までを一貫して支援できることが大きな強みです。RPAやAI、kintone、Power Platformなどを活用し、現場の業務に合わせたデジタル化を進めます。導入後の研修や内製化支援、保守・改修にも対応。単なる「IT導入」ではなく、デジタルを実際の業務で使い続け、改善効果を定着させるところまで支援できます。
自社に合う製造業向けコンサル会社を求めるなら
このメディアでは、他にも、製造業向けにコンサルティングサービスを提供している会社を紹介しています。TOPページでは製造現場の課題に合わせておすすめのコンサル会社を紹介していますので、ぜひチェックしてください。
パーソルビジネスプロセスデザインのコンサルタント紹介
上山 昭穂
食品・化粧品製造販売会社での商品企画や通販営業企画、大手総合建設会社の生産管理部門など、幅広い業務経験を持つコンサルタントです。生産管理部門では、9部門の標準ワークフロー構築やBPO立ち上げにおけるオペレーションデザイン、プロジェクトマネジメントを担当。現場の業務を理解したうえで、業務の標準化・効率化からプロジェクト推進まで支援できる点が強みです。製造業の現場における業務改善やDX推進を、実務に即した視点からサポートしています。
パーソルビジネスプロセスデザインの基本情報
| 所在地 |
東京都江東区豊洲3-2-20 豊洲フロント7F |
| 電話番号 |
公式HPに記載なし |
| 受付時間・定休日 |
公式HPに記載なし |
| 会社名 |
パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 |
| 公式HPのURL |
https://www.persol-bd.co.jp/ |
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