技術経営フロンティア

技術経営フロンティアは現場改善コンサルに加えて、社員教育やコンサル育成も実施。5Sなど基本的な部分から改善します。

技術経営フロンティアHP（https://ve-mot.com/）

技術経営フロンティアのコンサル事例

技術経営フロンティアでは過去、さまざまな製造業のコンサルティングを実施してきました。製造業との基本とも言える5Sの徹底や手順書の改善などが中心です。他にも状況に合わせて生産から販売までのルート短縮、社内全体におけるコスト共有化、新人社員への技術伝承などをフォローしています。

機械製造：50人規模

器具製造：20人規模

機械製造：50人

コンサルに依頼して改善するにあたり、製造業としての基本的な部分を押さえて改善したい場合や、社員の若手をもっと成長させたいケースに向いています。コンサル育成も行なっているので、社員自ら改善できる社風にしたいケースもおすすめです。

技術経営フロンティアが実施するコンサルティングは、主に工場の現場改善が中心です。エンドユーザーの期待に応えるための品質やコストの改善にあたる生産革新、そして生産から販売までのリードタイムの改善や在庫の削減など、製造業に関連する業務全般の改革を支援してくれます。

また現場だけでなく、事業計画など経営戦略に関連するコンサルタントも対応可能です。利益率の改善に向けて、問題点を把握して改善を支援します。

製造業の現場や経営改善だけでなく、若手育成につながる年収やセミナーも実施しています。

基本的な研修として下記が挙げられます。

他にも企業全体の意識を改善させるための生産現場改善研修や、責任者が成長に壁を感じているときに役立つ、フロンティア塾なども実施しています。

豊富な種類の研修準備が整っている状況です。企業にとって不足している部分を補ってくれる研修を選定し、実施してくれます。

自社がコンサルティングを提供するのみならず、中小製造企業のコンサルタントを養成するスクールも実施。

コンサルを依頼するのではなく、自社社員の分析や提案力向上を図り、業務改革を進めたいというニーズに一致する事業です。

自社に合う製造業向けコンサル会社を求めるなら

このメディアでは、他にも、製造業向けにコンサルティングサービスを提供している会社を紹介しています。TOPページでは製造現場の課題に合わせておすすめのコンサル会社を紹介していますので、ぜひチェックしてください。

技術経営フロンティアにて代表取締役を務める人物で、大手メーカーの工場や物流の現場で10年以上の実績があります。2015年以降経営コンサルタントとして活躍し、累計のコンサルティング実績は100社以上です（2022年8月時点）。

中部地方の産業連盟では委嘱コンサルタントとして在籍。他にも製品の価値を機能とコストのバランスで把握して測定する方法、バリューエンジニアリングの協会会員かつ専門家として登録されています。