製造業のコンサル料の目安

目次

ここでは、製造業コンサルを依頼する場合の料金の目安について解説しています。

自社に合う製造業向けコンサル会社を求めるなら

このメディアでは、他にも、製造業向けにコンサルティングサービスを提供している会社を紹介しています。TOPページでは製造現場の課題に合わせておすすめのコンサル会社を紹介していますので、ぜひチェックしてください。

製造業コンサルの料金体系の種類は?

コンサル料の相場は、解決したい課題や任せたい業務がさまざまなうえコンサル会社の規模感も料金体系も色々なため、明確に出すのは簡単ではありません。しかし、料金が決まる仕組みや料金体系(契約体型)がわかれば、何となくの目安は見えてくるでしょう。まずは、主な4つの料金体系(契約形態)を紹介します。

顧問契約(アドバイザリー契約)

中長期的・継続的なコンサルティングをお願いする場合に、毎月定額料金を支払うかたちで契約を結ぶものです。月1~2度の面談や電話・メールによる相談を内容とする契約が多いでしょう。1年ごとに更新されるスタイルが一般的です。

相場は月額20~50万円程度です。

時間契約時間契約

コンサルタントの稼働時間に応じて料金が発生する契約です。短期間のみお願いした場合や単発でお願いしたい場合など、スポットコンサルと呼ばれるケースで採用されることが多い契約形態と言えます。時間単価で計算されるのが通常で、コンサルタントの経験やスキルにより時間単価は大きく異なります。

1時間あたりの下限は5,000円程度です。上限はないと言え、経験やスキルの高いコンサルタントの場合には10万円ほどになることもあります。

成果報酬契約

コンサルティングの結果得られた成果によって、あらかじめ決められたパーセンテージに応じた料金が発生するスタイルです。成果が目に見えて分かる課題に対するコンサルティングを依頼する場合に、採用されることが多いでしょう。「基本料金が低めで、その代わりに成果報酬が発生する」という料金体系もあります。

依頼内容によって金額は大きく異なるため相場は出せませんが、先ほど説明したように「売上の●%」「新規登録顧客数×●万円」など、あらかじめ設定した%により料金が生じます。なお製造業の場合、10~40%程度が設定されることが多いようです。

プロジェクト型契約

ある特定の経営課題を解決するために、プロジェクト単位でコンサルタントがサポートするプロジェクト型契約もあります。プロジェクトの内容や規模によって契約期間は色々で、複数コンサルタントがチームで対応することも少なくありません。時間契約に基づく料金体系になるのが一般的です。

ITコンサルティングで導入されることが多く、特定のソフトウェアを導入するだけの場合で月10~30万円ほど、戦略から導入支援まで行う場合で月50~100万円ほどになることが一般的です。

コスト削減と効率化を実現する生産管理システム

コンサルティングによって事業の最適化や問題解決の道筋を立てることは非常に重要です。しかし、その提案を現場で実行に移すためには、適切なツールが不可欠です。特に、コスト削減と生産効率の向上は、持続可能な成長を実現するために中心的な役割を担います。

そこで役立つのが「生産管理システムnavi」です。このサイトでは、製造業向けに特化した生産管理システムを紹介し、あらゆる規模の企業が自社に最適なシステムを見つけることを支援しています。生産計画、在庫管理、品質管理など、複雑な製造プロセスをシンプルにし、効率化することでコスト削減を実現します。

コンサルティングで得た知見を生かし、実際の運用改善につなげるために、「生産管理システムnavi」もぜひチェックしてみてください。

「生産管理システムnavi」をチェック
※外部サイトに移動します

高い専門性で自社の課題を解決
【目的別】製造業コンサル3選
現場改善 自動化できない加工・組み立てを効率化したい企業向け
現場改善が得意な
コンサル会社は
直接現場を確認して
ピンポイントに業務効率化
あおい技研
あおい技研
引用元:あおい技研公式HP https://aoigk.co.jp/

コンサル担当者が製造現場に入り込み、ボトルネックの箇所を特定して改善策を提示。適切な人員配置を行い、作業工程の効率化とコスト削減を実現

改善事例

(鋳物)製造ラインのスペースを見直し、増設検討時に置き場不足を改善した結果、設備投資額21%の削減につながった。

DX化 デジタル技術を活用して
品質を安定化したい企業向け
品質の安定化が得意な
コンサル会社は
AI・デジタル技術を
用いて自動化と安定化
VRAIN Solution
VRAIN Solution
引用元:VRAIN Solution公式HP https://vrain.co.jp/

システムツールやロボットなど、AI・デジタル技術を用いた生産プロセスの自動化を行い、作業担当者、環境、製造製品に依存しない 品質の安定化を実現

改善事例

機械設定の属人化による品質のばらつきに対し、パラメータから品質を予測できるAIモデルを開発・導入し、品質を安定化。

売上向上 新市場開拓を
もとめる企業向け
新市場開拓が得意な
コンサル会社は
顧客基盤の中から
成功する開発プロセスを提案
ジェムコ日本経営
ジェムコ日本経営
引用元:ジェムコ日本経営公式HP https://www.jemco.co.jp/

自社の顧客データの中から想定顧客候補を提案、アイデアの可能性を検証するフィールドワークからパートナー企業の新規開拓を支援

改善事例

自動車の精密部品で用いられる技術を医療や建築の領域に応用するため、顧客データを分析し共同開発案件の創出に成功。

目的別 高い専門性で自社の課題を解決 製造業コンサル3選