IGAコンサルティングは、DX導入時にただ取り入れるだけではなく製造企業としての問題点を踏まえ、必要な技術を導入するコンサルティング会社です。

IGAコンサルティングはDXの導入を進めなければいけないけれど、実際にはよく分かっておらず何から手をつけてよいか判断できない企業に向いています。
他にもテレワークを導入しつつも、対面時と社員同士の関係が薄くならないようにしたいと考えている企業の期待にも応えてくれるコンサルタント会社です。
コンサルティングの一環として、DX推進が必要と感じているけれど何をすればよいのか分からない企業もサポート。しかしIGAコンサルティングのコンサルティングはDX推進を相談されても急に導入を進めません。まず会社自体が抱えているシステムや業務フローの問題点を明確にした上で、手段としてITやAIが必要なら取り組んでいきます。
DX推進を求められているけれど、何から手をつけていいのか分からない、そもそもDXの仕組みを理解していないケースでも無理に導入して失敗することもありません。
IGAコンサルティングではテレワークが実施できる環境構築も支援。一時期多くの企業が実施したテレワークによる作業を、万が一何か問題が起きたときにすぐ対応できるようにしておきたいと考える企業も少なくありません。
クラウドを活用した計画データの共有や進捗確認など、環境の整備をサポートします。また仕組みづくりだけではなく、テレワーク実施時でも社員同士のコミュニケーションや距離感が薄くなってしまわない空気づくりまで支援してくれます。
コンサルティングの内容にかかわらず、相談や支援をオンラインにて完結するコンサルティングにも対応可能。直接対話するコンサルティングと内容は変わらず、経営層からのヒアリングによって問題点を把握し、浮き彫りになった課題で優先順位の高い内容から進めていきます。
このメディアでは、他にも、製造業向けにコンサルティングサービスを提供している会社を紹介しています。TOPページでは製造現場の課題に合わせておすすめのコンサル会社を紹介していますので、ぜひチェックしてください。
IGAコンサルティングが得意とする、5SやVMを活用した改革を得意とするコンサルタント。日本国内のみならず、東南アジアを中心に海外進出している企業をサポートしています。
| 所在地 | 東京都新宿区水道町3-14神楽坂Nビルー3W |
|---|---|
| 電話番号 | 050-3555-6492 |
| 受付時間・定休日 | 公式HPに情報が見当たりませんでした。 |
| 会社名 | 株式会社IGAコンサルティング |
| 公式HPのURL | https://iga-consulting.co.jp/ |

コンサル担当者が製造現場に入り込み、ボトルネックの箇所を特定して改善策を提示。適切な人員配置を行い、作業工程の効率化とコスト削減を実現
改善事例
(鋳物)製造ラインのスペースを見直し、増設検討時に置き場不足を改善した結果、設備投資額21%の削減につながった。

システムツールやロボットなど、AI・デジタル技術を用いた生産プロセスの自動化を行い、作業担当者、環境、製造製品に依存しない 品質の安定化を実現
改善事例
機械設定の属人化による品質のばらつきに対し、パラメータから品質を予測できるAIモデルを開発・導入し、品質を安定化。

自社の顧客データの中から想定顧客候補を提案、アイデアの可能性を検証するフィールドワークからパートナー企業の新規開拓を支援
改善事例
自動車の精密部品で用いられる技術を医療や建築の領域に応用するため、顧客データを分析し共同開発案件の創出に成功。