日本能率協会コンサルティング
日本能率協会コンサルティングは、長きにわたり活動しているコンサルティングファームとして、製造業コンサルティングをはじめとする、幅広い企業でのDX化をサポートしている企業です。このページでは日本能率協会コンサルティングの特徴やコンサルタントについて紹介します。
日本能率協会コンサルティングHP（https://www.jmac.co.jp/）
日本能率協会コンサルティングのコンサル事例
oTツールとWMSにより、ピッキングの効率化に成功
とある食品業界の物流センターでは、広大なスペースゆえのピッキング非効率を課題としていました。そこでIoTツールとWMSにより「人の動きの把握」「商品や作業者の特性」などをデータ化しすることで、棚割を含めた効率化の検討に進めました。
ある乳製品加工業者の工場で、フォークリフトの台数に関する問題がありました。経費削減の観点から、台数を減らす要望がある中、現場サイドでは作業効率の悪さから台数の不足感を感じていました。そこで「ビーコン」と「スマートフォン」を取り入れたシステムを導入し、実際のフォークリフトの稼働状況を可視化することにしました。
とある精密機器業では、多品種少量化が進む中、個々の設備の維持管理に大きな課題を抱えていました。そこで、シミュレーションツールを活用した仮想工場を構築し「人と設備の干渉」「生産トラブル」など、想定される問題を洗い出しました。多段階で複数設備が関係してくる生産工程においては、単純な計算ソフトでのシミュレーションは困難なため「バーチャル空間」を活用した一例です。
日本能率協会コンサルティングはこんな会社におすすめ
日本能率協会コンサルティングは、戦後に設立された歴史ある企業として、製造業をはじめとする多くの企業への実績があります。アジア諸国などの海外での活動も積極的に力を入れているため、グローバルな観点も踏まえて相談したい企業におすすめです。
日本能率協会コンサルティングの特徴
長きにわたり活動しているコンサルティングファーム
日本能率協会コンサルティングは、先進国の技術を日本企業に還元するため、国の政策として1942年に設立されました。以降、戦後復興や高度経済成長期に携わり、今もなお、普及が著しいデジタル時代を乗り切るためのコンサルティングに力を入れています。
50か国以上の国や地域に対応
日本能率協会コンサルティングは、「アジアニゼーション」というコンセプトのもと、アジア諸国など近隣国にも活動範囲を広げています。デジタル化に加え、グローバル化へのニーズも含めて、海外も見据えた提案に期待できます。
「付加価値」を考慮した企業変革に自信あり
日本能率協会コンサルティングには「よい成果はよい技術が生み出し、よい技術は経営コンサルティングの真剣勝負の現場から生れる」という考え方が根付いています。企業のDX化において、物質的な「モノ」だけではなく、そこからさらに生まれる「付加価値」にも着目しています。付加価値から生じるソフト面やサービス面の充実によって、企業変革の推進力を支えることが、日本能率協会コンサルティングの使命です。
自社に合う製造業向けコンサル会社を求めるなら
このメディアでは、他にも、製造業向けにコンサルティングサービスを提供している会社を紹介しています。TOPページでは製造現場の課題に合わせておすすめのコンサル会社を紹介していますので、ぜひチェックしてください。
日本能率協会コンサルティングのコンサルタント紹介
鐘ヶ江 克則
TPコンサルティング事業本部インテリジェントメンテナンスセンター長兼デジタルイノベーション事業本部チーフ・コンサルタント。「自動車部品」「建材」「食品」「医療機器」など、幅広い生産分野での実績があります。
石田 秀夫
取締役生産コンサルティング事業本部長兼デジタルイノベーション事業本部管掌役員シニア・コンサルタント。生産・開発設計部門の収益改善と体質改善活動を得意としています。「モノづくり」を広い分野で捉え、トータルなマネジメント・人材改革に取り組んでいます。
日本能率協会コンサルティングの基本情報
| 所在地 |
東京都港区芝公園3-1-22 日本能率協会ビル7F |
| 電話番号 |
03-4531-4300 |
| 受付時間・定休日 |
9:15～17:15（定休日:土・日曜日） |
| 会社名 |
株式会社日本能率協会コンサルティング |
| 公式HPのURL |
https://www.jmac.co.jp/ |
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