シーティー・パートナーズ

製造業の中小企業を対象にコンサルティングを行っている「シーティー・パートナーズ」について、特徴やコンサル事例をまとめました。

シーティー・パートナーズHP（https://ct-p.co.jp/）

シーティー・パートナーズのコンサル事例

シーティー・パートナーズはこんな会社におすすめ

「受注量が不安定」「従業員が定着しない」といった悩みを抱えている製造業の中小企業におすすめです。現状分析によって課題を明確化して、的確な改善策を提案できます。心理学的なアプローチを得意としており、会社の人間関係も改善。従業員のストレスを軽減することで定着を促します。また、意識を高め生産性向上につなげるコンサルティングが得意です。

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シーティー・パートナーズの特徴

製造業に特化したコンサルティングサービス

製造業を中心とした中小企業に特化したコンサルタント会社です。「仕事の受注に波がある」「閑散期と繁忙期の差が大きすぎる」「従業員のスキルが上がらない」「せっかく育てても退職してしまう」といった悩みを解決するための改善提案を行っています。人間関係を良好にする5S活動ワンチーム研修で、チームワークを改善。ストレスも軽減でき、離職率改善につながります。社員一人ひとりのケアをすることで、業務効率を向上させるコンサルティングです。

心理学的アプローチによる経営改善

代表の野口修一氏は、選択理論心理学を学び、人間の行動メカニズムに基づいたコンサルティングを行っています。心理学的アプローチを行うことで、経営者や従業員の意識改革を促すことが可能です。経営者・マネージャー・工場長など管理職が対象の幹部研修プランや従業員が対象の社員研修プランを通し、3ヶ月集中で組織全体のパフォーマンス向上を目指します。

初回無料の簡易企業診断からスタート

初回は、無料の簡易企業診断を行います。経営資源「ヒト・モノ・カネ・情報」の観点から企業の現状を分析し、改善点を明確にするための120分のセッションです。自社の課題を明確にし、具体的な改善策を見出すことができます。

無料簡易企業診断の後は、「トップコーチングセッション」や「5S活動ワンチーム研修」が利用可能。トップコーチングセッションは、経営者・役員との面談や工場内のチェックを行い、後日オンラインで改善点のすりあわせを行う単発のコンサルティングサービスです。会社全体の診断をして診断レポートを提出します。

このメディアでは、他にも、製造業向けにコンサルティングサービスを提供している会社を紹介しています。TOPページでは製造現場の課題に合わせておすすめのコンサル会社を紹介していますので、ぜひチェックしてください。

シーティー・パートナーズのコンサルタント紹介

野口修一

シーティー・パートナーズの代表。溶接・溶射用装置などの外資系メーカーに24年勤務している中で、約10年をかけて選択理論心理学を学んだという経歴があります。中国地方の工場を中心に、機械延命率約200～300％以上の改善提案や機械部品の設計・納品・立会を多数経験してきました。豊富な経験と選択理論心理学を掛け合わせたコンサルティングを提供しているコンサルタントです。

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