西田経営技術士事務所

収益改善を強みとする西田経営技術士事務所。収益につながる4項目をチェックし、製造業の利益増加を手助けします。

西田経営技術士事務所HP（https://www.ni-g-j.co.jp/）

西田経営技術士事務所のコンサル事例

在庫差異の改善

生産管理システムに登録されている情報が間違っており、理論在庫と現物在庫に差異が発生。現場が急な欠品対応やムダな確認作業に追われていた。

主な指導内容

産廃費用のコストダウン

廃プラスチックとして有料廃棄処理をしていた物品を、専門のリサイクル業者に持ち込み。無料で処理できるようになった。

主な指導内容

西田経営技術士事務所は収益の悪化を防ぎ、資金面の課題を解決したい企業におすすめです。コストの増大や販売価格の設定など原因はさまざまですが、西田経営技術士事務所は問題点を把握して改善に導きます。

西田経営技術士事務所が得意とするのは、製造企業における収益改善プログラム。英語で表記するImprove Profitability Programを省略し、IPPと呼んでいます。

主にIPPでは下記の4点を中心に改善を実施。

かつ改善された4項目が長続きするよう、問題がないか収益改善会議を実施して定期的にチェックします。高い製造技術をもっているのに、なかなか収益が上がらないと悩む企業は相談すると、解決に導いてくれます。

収益悪化につながっていく部分ではありますが、明確にトラブルが浮き彫りになっているケースもあるでしょう。

西田経営技術士事務所では下記のような問題も解決するノウハウをもっています。

それぞれのトラブルには原因となる事象がありますが、まずは社内で見える化して共有することが大切です。

解決のため生産管理システムの導入を支援していますが、ただ導入するのではなくて生産管理システムが活用される土壌づくりが不可欠です。西田経営技術士事務所では生産管理を行なう環境を整備してから、システムを導入しサポートしています。

自社に合う製造業向けコンサル会社を求めるなら

このメディアでは、他にも、製造業向けにコンサルティングサービスを提供している会社を紹介しています。TOPページでは製造現場の課題に合わせておすすめのコンサル会社を紹介していますので、ぜひチェックしてください。

村田製作所グループにて勤務経験をもち、西田経営技術士事務所にて代表取締役を勤めている人物。1996年よりコンサルティング活用を行なっています。

時間や動作の分析など、科学的管理という考え方によって工場経営を楽にするという理念をもとに製造業をサポート。

西田経営技術士事務所の常務取締役で、海外の量産工場などに勤務。2015年から収益改善コンサルタントとして活躍しており、YouTubeなどでもノウハウを提供しています。

セミナー経験も豊富で、関東地方のポリテクセンターや官公庁、工業新聞社などにおける実績が多数です。

所在地	東京都中央区日本橋小網町8-2BIZMARKS日本橋茅場町1F
電話番号	03-6411-1264
受付時間・定休日	公式HPに情報が見当たりませんでした。
会社名	株式会社西田経営技術士事務所
公式HPのURL	https://www.ni-g-j.co.jp/