ここでは、いくつかある製造業コンサルの種類について、くわしく解説しています。より自社のニーズに合ったコンサルファームに依頼をするために、ぜひ参考にしてください。
このメディアでは、他にも、製造業向けにコンサルティングサービスを提供している会社を紹介しています。TOPページでは製造現場の課題に合わせておすすめのコンサル会社を紹介していますので、ぜひチェックしてください。
製造業のコンサルティングを手掛けるコンサルファームにも、いくつか種類があります。
主に挙げられるのは、「総合系コンサルティングファーム」「システム・ツール導入系コンサルティングファーム」「専門系コンサルティングファーム」の3つです。
それぞれについて、依頼できるコンサルティングサービスの内容をわかりやすく説明しているので、より自社に合った種類のコンサルティングファームを選ぶようにしましょう。
総合系コンサルティングファームとは、「総合」とあるように、事業戦略や業務改善、システムの構築・導入、実行支援など、幅広いコンサルティングを行うコンサルティングファームのことです。企業が抱える経営課題に対し、トータル的な目線で対応します。
ITシステムやツールの導入を前提としたコンサルティングサービスを行うコンサルティングファームも多くあります。具体的には、IT戦略の策定や、採用するITシステムの選定・導入支援、既に導入しているシステムの最適化、開発プロジェクトのマネジメントなどを行います。
ある特定の業界に特化したコンサルティングを行う会社を、専門系コンサルティングファームと呼ぶことがあります。また、戦略・経営・実務などの業務プロセスに限定せず、企業の業界(製造、流通、マーケティング、小売など)に特化したコンサルティングを行う会社を指すこともあります。
製造業や製造プロセスに特化したコンサルティングを専門的に扱っているコンサルティングファームも多く見つかります。

コンサル担当者が製造現場に入り込み、ボトルネックの箇所を特定して改善策を提示。適切な人員配置を行い、作業工程の効率化とコスト削減を実現
改善事例
(鋳物)製造ラインのスペースを見直し、増設検討時に置き場不足を改善した結果、設備投資額21%の削減につながった。

システムツールやロボットなど、AI・デジタル技術を用いた生産プロセスの自動化を行い、作業担当者、環境、製造製品に依存しない 品質の安定化を実現
改善事例
機械設定の属人化による品質のばらつきに対し、パラメータから品質を予測できるAIモデルを開発・導入し、品質を安定化。

自社の顧客データの中から想定顧客候補を提案、アイデアの可能性を検証するフィールドワークからパートナー企業の新規開拓を支援
改善事例
自動車の精密部品で用いられる技術を医療や建築の領域に応用するため、顧客データを分析し共同開発案件の創出に成功。