NIコンサルティング
経営戦略・戦術・人材育成とITツールの導入を中心としたコンサルティングサービスを提供しているNIコンサルティング。経営マネジメントのベースに「孫子の兵法」を取り入れるなど、競合とは異なるユニークなコンサルティングサービスでも知られている会社です。
ここでは、NIコンサルティングが提供しているサービスの特徴、実際に手がけたコンサルティング事例などをご紹介しています。
NIコンサルティングHP（https://www.ni-consul.co.jp/）
NIコンサルティングのコンサル事例
クライアントは社員数70名の製造業者（売上高15億円）。現状の商品ラインナップと既存取引先だけでは事業の維持拡大が難しいとの相談に対し、「経営ビジョンの見える化」「経営戦略の基本方針策定」「２年間の経営戦略立案と実践支援」「モニタリングツールの構築と担当者教育」の4つを軸に、目下、現場伴走型で具体的なコンサルティングを行っています。
NIコンサルティングはこんな会社におすすめ
さまざまな企業に共通するマネジメントの基本部分をパッケージ化することで、コンサルタントの定期訪問形式ではなく、必要な時だけコンサルタントが訪問するリモートコンサルティングの仕組みを構築。この仕組みにより、課題の早期解決とコンサルティングコストの大幅削減が両立しました。
経営効率化や生産性の向上、売上拡大、市場開拓などはもちろんのこと、とりわけコンサルティング料の削減を目指している企業は注目したいコンサル会社となるでしょう。
NIコンサルティングの特徴
可視化経営コンサルティング
経営とは「営み」である以上、目に見えるものではありません。一方で、目に見えないものを改善できない以上、経営改善のためには、経営を目に見えるものにする必要があります。この発想から生まれたNIコンサルティングのオリジナルサービスが「可視化経営コンサルティング」。具体的には、次の3点の可視化を進めていきます。
- 目標…戦略を策定し、全社で目標を共有する形で可視化
- ルート…戦略達成のための具体策およびマネジメントを可視化
- 現在地…指示に対する現場での状況を可視化
これら3点の可視化を達成するため、具体的には次の7つのステップでコンサルティングを進めていきます。
- 経営理念・使命を再確認する（90分）
- 20年後の将来ビジョンを描く（半日）
- ビジョン、戦略、戦術をマップ化する（半日）
- スコアカードを作成する（1日）
- アクションプランを決める（半日）
- モニタリングシステムを作る（1日）
- 経営コックピットを完成させる（1日）
以上のプロセスを着実に進めて可視化経営が実現すれば、社員のモチベーションアップや社内統一の問題意識の醸成、優秀な人材採用など、具体的な15のメリットが生まれるとNIコンサルティングでは考えています。
孫子兵法《特別》コンサルティング
いわゆる「孫子の兵法」を社内に注入することで、これからの人口減少時代を勝ち抜くための強い経営力を約1年で養成するコンサルティングプログラムです。
具体的には、次の5つの観点から社内全体に孫子兵法を定着させます。
戦略
「算多きは勝ち、算少なきは勝たず」「戦わずして人の兵を屈するは、善の善なる者なり」などの兵法に習い、営業や顧客の見える化を推進。IT武装も並行します。
マネジメント
「兵は拙速を聞くも、未だ巧久なるを賭ざるなり」「衆を闘わしむること寡を闘わしむるが如くするは形名是なり」などの兵法に習い、マネジメントのスピードアップや見える化の実現を目指します。
リーダーシップ
「金鼓・旌旗は人の耳目を一にする所以なり」「将の過ちにして、用兵の災いなり」などの兵法に習い、正しいリーダーシップを発揮するための研鑽を行います。
人材育成・部下指導
「軍は高きを好みて下きを悪み、陽を貴び陰を賤しむ」「 数々賞する者は、窘しむなり。数々罰する者は、困るるなり」などの兵法に習い、人材育成の基盤固めを進めていきます。
営業力強化
「彼を知り己を知らば、百戦殆うからず」「勝兵は先ず勝ちて而る後に戦いを求む」などの兵法に習い、営業・顧客の見える化を推進して営業革新へと導きます。
自社に合う製造業向けコンサル会社を求めるなら
このメディアでは、他にも、製造業向けにコンサルティングサービスを提供している会社を紹介しています。TOPページでは製造現場の課題に合わせておすすめのコンサル会社を紹介していますので、ぜひチェックしてください。
NIコンサルティングのコンサルタント紹介
森利彦
コンサルティング本部課長。2000年中途入社。クライアント企業への経営戦略・戦術提案のほか、モチベーション教育の研修講師など多彩なコンサルティングを経験。2022年現在、東京本社課長として部下マネージメントをするかたわら、自らもコンサルタントとして多くの企業に有益な助言を提供しています。
NIコンサルティングの基本情報
| 所在地 |
東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー19F |
| 電話番号 |
03-5781-5525 |
| 受付時間・定休日 |
9:00～18:00・土日定休 |
| 会社名 |
株式会社ＮＩコンサルティング |
| 公式HPのURL |
https://www.ni-consul.co.jp/ |
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