GEMBAコンサルティング

継続的に会社全体をフォローする顧問型と特定の目標達成をサポートするプロジェクト型の2種類のプランを用意しているのがGEMBAコンサルティングです。

GEMBAコンサルティングHP（https://gemba-c.co.jp/）

GEMBAコンサルティングのコンサル事例

IT活用では作業実績の集計作業や遠隔設備監視などを導入し、人手で時間がかかっていた作業の効率化に成功。内部監査面ではISO9001の教育や指導を実施し、人材や組織自体を育成するための環境づくりの導入も支援しています。

案件事例

トラブルを減らしたい、または改革など目的をもつ会社がコンサルタントを依頼するのに向いているのが、GEMBAコンサルティング。ISO9001を導入しトラブル発生をゼロにした経歴のもつ代表者が在籍しており、導入を支援してくれます。

GEMBAコンサルティングでは、過去に実際にコンサルティングを行ない改善した企業事例の一部内容をYouTubeで公開。依頼するコンサルティング会社を選定する際に、本当にノウハウをもっている会社かどうか判断が必要となるケースもありますが、動画として閲覧できるため責任者にも提案しやすくなります。

コンサルティングのプランとして、顧問型とプロジェクト型の2種類を用意。

顧問型は毎月経営に関して何か悩んでいることがあれば聴取し、会社全体をサポートします。業務の効率化や自社サイトの活用方法など、特定の問題にこだわらずさまざまな問題を相談できるプランです。

プロジェクト型は具体的に解決したい内容をテーマとして定め、目標に進むためにコンサルティングを実施します。長期継続的に長く契約するのではなく、特定の大きな課題があり一時的にアドバイスしてもらいたい場合に向いているプランです。

GEMBAコンサルティングはZoomなどを活用したオンラインのリモート相談にも対応。地方企業はコンサルティングの訪問交通費だけで大きな出費となってしまう場合がありますが、地域を気にせず相談できます。

ISO9001/2015の導入もGEMBAコンサルティングの得意分野です。製造業として工場の品質を高める目的でISOにそったマニュアルの導入に伴い、ルールが煩雑になってしまうケースも珍しくありません。

従来のルールから無駄な手順を増やすことなく、スムーズに導入したい会社をサポートします。

自社に合う製造業向けコンサル会社を求めるなら

このメディアでは、他にも、製造業向けにコンサルティングサービスを提供している会社を紹介しています。TOPページでは製造現場の課題に合わせておすすめのコンサル会社を紹介していますので、ぜひチェックしてください。

ペットボトルの商品を開発する企業に勤務し、入社から2年で新製品を開発する担当者のリーダーとなった経験をもつ人物。従来にはなかったタイプのペットボトルの量産化を成し遂げ、プラスチック成形加工学会から称えられた経歴をもっています。

就任当時にはトラブルが多く発生していた部門にて、ISO9001を学びトラブルをなくすよう改善した実績もあります。問題点を抱える企業に対し、過去の勤務経験などを踏まえて適切にアドバイスしてくれるコンサルタントです。