ピークコンサルティンググループ
製造業のコンサルティングを行っているピークコンサルティンググループは、独自の「ビジネス・プランニング・メソッド」を活用して課題を掴み、生産性を向上します。そんなピークコンサルティンググループの特徴やコンサルティング事例について詳しく解説します。
ピークコンサルティンググループHP（https://peak-cg.com/）
ピークコンサルティンググループのコンサル事例
生産管理システム導入に自信が持てない金属部品メーカー
各部門の業務を詳細に点検すると、Excelで行っている部門業務をつなぎ合わせることで、全社の生産管理システムが構築できそうです。対象データの整備、用語の統一、業務実施タイミングの一致、データの共有化、本来、あるべき姿に業務改善することで、タダで生産管理システムが構築できました。
業務改革による生産性向上を達成できた日用品メーカー
独自の問題解決手法を用いて、様々な業務の問題点を抽出、改善策を立案、「業務改革プロジェクト実行計画」としてまとめました。この計画は直ちに実施に移され、プロジェクトチームの努力の結果、1年後には目標値の生産性を達成し、会社の収益改善に大きく寄与することができました。
ピークコンサルティンググループはこんな会社におすすめ
ピークコンサルティンググループは、自社の「ビジネス・プランニング・メソッド」を活用し、DX化やIT化を推進したい製造業の企業に対し、導入の検討からアフターケアまで経営者目線でしっかりと結果の見えるコンサルティングを行っています。
ピークコンサルティンググループの特徴
現場改善や生産管理までをBPMで改善サポート
日々製品の製造を行っていくうえで、業務プロセスを改善したい、会社を変革してより成長させたいといった想いを抱えている企業はたくさんあります。ピークコンサルティンググループでは、そんな想いを抱える企業に対し、現場改善や生産管理までを独自の技法「BPM（ビジネス・プランニング・メソッド」を活用し、しっかりサポートしています。
レンタルIT部長で企業のIT化を加速
企業のIT化を進めたいと考えている企業の多くは、「どこからどう手をつけていいかわからない」という悩みを持っています。そこで、ピークコンサルティンググループでは経営レベルから高度なプログラミングレベルまでのスキルを有したITコンサルタントを「レンタルIT部長」として、企業の実情に合わせた提案を行っています。
開発や調達、生産や人材など幅広いお悩みにもしっかりサポート
ピークコンサルティンググループでは、15000人の技術士の他にも、弁理士や税理士、大学教授、高度なスキルを持つ人材など、豊富な人材ネットワークを持っています（2022年8月時点）。それらの人材ネットワークを生かして、製造業が抱える商品開発の悩みや調達、生産等に関する悩みや課題をヒアリングし、実態を見学したうえで解決に導きます。
自社に合う製造業向けコンサル会社を求めるなら
このメディアでは、他にも、製造業向けにコンサルティングサービスを提供している会社を紹介しています。TOPページでは製造現場の課題に合わせておすすめのコンサル会社を紹介していますので、ぜひチェックしてください。
ピークコンサルティンググループのコンサルタント紹介
服部 泰夫
大学卒業後、大手物流会社でSEやプロジェクトマネージャー、システム部門長などを経て、ロジスティクスや会計、システム構築などのIT改革を行った経験をもとに、ITを活用した経営改善・システム開発、個人情報保護活動などを行っています。
ピークコンサルティンググループの基本情報
| 所在地 |
東京都中央区銀座6-6-1 銀座風月堂ビル5階 |
| 電話番号 |
03-3258-6661 |
| 受付時間・定休日 |
公式HPに記載はありませんでした。 |
| 会社名 |
ピークコンサルティンググループ株式会社（東京） |
| 公式HPのURL |
https://peak-cg.com/ |
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