アステックコンサルティング
製造業のコンサルティングを行っているアステックコンサルティングは、製造業を中心にコンサルティングを行っています。そんなアステックコンサルティングについて解説します。
アステックコンサルティングHP（https://www.ast-c.co.jp/）
アステックコンサルティングのコンサル事例
リードタイムの短縮で顧客の要望を上回る納期で納品が可能に
製造のリードタイムが20日から7日と、65％も削減したことで顧客が要望する納期よりもさらに短い期間で納期の提案が可能となりました。また、工程間の仕掛を大幅に削減できたことで、現場管理のレベルや製造現場での労働生産性が約20％も向上しました。
活動開始より14ヵ月で棚卸資産が半減し、20ヵ月目で1/3という目標を達成したほか、仕掛置き場の削減や「セル化」を通して空きスペースを十分に確保することができました。また、製造現場における労働生産性が15％程向上したほか、販路別でより多くの品種で少量生産が可能となりました。
アステックコンサルティングはこんな会社におすすめ
アステックコンサルティングは、工場を有する大小さまざまな規模の「製造業」に対するコンサルティングを行っている会社です。セミナーや工場診断、DX構築支援など多角的にアプローチを行っています。
アステックコンサルティングの特徴
あるべき姿と現実のギャップを埋めるステップを構築
アステックコンサルティングは、会社の経営にもっとも必要といえる「クライアント企業のあるべき姿」を考え構築しながら、その「あるべき姿」と「現実」とのギャップを埋めることを目標としています。確実に目標を解決していくためのプロセスを明確にしていきながら、目標達成の為に一緒に突き進んでいきます。
従来の手法にとらわれない施策を提案
製造業や工場の課題を解決するために、先人がさまざまな施策を行ってきました。しかし、現代はあらゆるモノやサービスが目まぐるしく変化をしていく世の中なので、必ずしも従来の手法にとらわれることなく、柔軟に対応していくことが大切です。そこで、工場の実態や目標に合わせたオーダーメイドのソリューションを提案しています。
改善後も後戻りをしないフォロー体制
アットフィールズテクノロジーでは、クライアント企業と共に目標を達成後も後戻りをしないよう、しっかりとシステムやプロセスに置き換えをしています。それにより、アットフィールズテクノロジーによるコンサルティングが終了した後も、専任のスタッフが「社内コンサルタント」として社内での活動を維持、末永く継続していけるような体制を構築しています。
このサイトでは、アステックコンサルティングをはじめ、製造業に対応しているコンサル会社を紹介しています。
TOPページではフェーズ別に、DX推進をサポートしてくれる製造業専門のコンサル3社を紹介していますので、参考にしてください。
自社に合う製造業向けコンサル会社を求めるなら
このメディアでは、他にも、製造業向けにコンサルティングサービスを提供している会社を紹介しています。TOPページでは製造現場の課題に合わせておすすめのコンサル会社を紹介していますので、ぜひチェックしてください。
アステックコンサルティングのコンサルタント紹介
公式HPに記載はありませんでした。
アステックコンサルティングの基本情報
| 所在地 |
大阪府大阪市淀川区西中島3-23-16（セントランドビル8Ｆ） |
| 電話番号 |
06-6101-0134 |
| 受付時間・定休日 |
公式HPに記載なし |
| 会社名 |
株式会社アステックコンサルティング |
| 公式HPのURL |
https://www.ast-c.co.jp/ |
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