機械工業の製造業コンサル事例
ここでは、製造業のなかでも「機械工業」にフィーチャーし、実際のコンサルティング事例を2つピックアップして掲載しました。機械工業分野でコンサルティングを検討している企業は必見。
自社に合う製造業向けコンサル会社を求めるなら
このメディアでは、他にも、製造業向けにコンサルティングサービスを提供している会社を紹介しています。TOPページでは製造現場の課題に合わせておすすめのコンサル会社を紹介していますので、ぜひチェックしてください。
機械工業のコンサル事例を紹介
マニュアル導入で大きな成果を発揮
コンサルティングを受けた企業：輸送機器メーカー（社名不明）
こちらの輸送機器メーカーでは、製品が仕様変更されるたびに膨大なページ数の製品マニュアルを社内で改訂していました。しかし、改訂のたびに多額の編集費用・多言語化費用がかかり、校正作業も負担なうえ、編集者により表現にバラつきがあることでサービスマンの作業効率も低下するという問題を抱えていました。
そこで、コンサルティングに依頼して、マニュアル作成RPAを導入。これにより、統一されたアウトプットが実現し、編集費用も70％削減。さらにマニュアル品質管理の標準化によりサービスマンからの本社への問い合わせも激減したのです。
製品や工程の直接的改善ではないものの、付帯作業の改善により大きな結果が得られた事例です。
関連技術の調査で製品改善をサポート
コンサルティングを受けた企業：大手家電メーカー（社名不明）
こちらは、製品の改善のため、活用できる関連技術や保有企業を調査し、改善目標に基づいて評価・選定を実施したコンサルティング事例です。
この大手家電メーカーは、ある家電製品の低コスト化＆小型化を目的に、他社技術の活用を検討していました。しかし、活用できる関連技術の有無や保有企業が不明な状況であったため、コンサルティングを依頼。
コンサルタントは、対象技術を枠組み化したうえで関連技術を洗い出し、ヒアリングを通して適用可能性に関する検証を実施し、有望な技術を選定しました。
そして、製品改善目標の達成を見込める有望な技術を見つけることに成功。その後の、技術に関する提携交渉も引き続きコンサルタントがサポートしました。
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